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　　早在项目规划初期，该行便主动介入，创新运用城市更新贷款政策，推动将冠英古街二期修缮与“三江六岸”亮化工程整体纳入合江门片区城市更新项目包，累计提供超过5亿元的信贷资金。这一操作不仅解决了项目资金问题，也在财务层面将历史文化街区的修缮、公共空间品质提升与城市功能优化绑定，保障了历史文化街区的风貌提升与沿江景观带的灯光焕新，使得这些核心文旅载体得以在春晚舞台上，以完美的姿态迎接全国检阅，使文旅发展直接服务于城市核心区的资产价值重塑与竞争力提升。

　　通过下沉尽调，活用订单、流水、规模等多维数据，工行在一定程度上克服了小微主体缺乏标准抵押物的信息不对称难题，将“经营活力”转化为可授信的“资产”。这一过程中，该行拓展了普惠资产，挖掘了新的客户群体，大量小微主体则获得了宝贵的启动或扩张资本，从而能够承接并放大由大型文旅项目带来的客流量，最终使文旅消费的“流量”得以在更多样、更基层的商业节点中沉淀为消费“留量”，形成一个由金融撬动、市场自发的良性循环生态。